Sicherung kritischer Projekt-Budgets und Timelines im Mittelstand.
Strukturierte B2B-Projektleitung und Interim Management mit klarer methodischer Ausrichtung. Keine Buzzwords, sondern messbare Realisierung Ihrer Vorhaben.
Die PM-Methode: In 4 Phasen zum Projekterfolg
Stakeholder-Alignment
Präzise Definition der Projektziele, Erfassung aller Rahmenbedingungen und absolute Transparenz von Tag eins an.
Risikominimierung
Mathematisch präzise Meilenstein-Strukturierung und proaktive Identifikation potenzieller Engpässe.
Taktische Steuerung
Konsequente Umsetzung aller Arbeitspakete mit engmaschigem Controlling und direktem Reporting an die Geschäftsführung.
Wissenstransfer
Nachhaltige Übergabe aller Projektergebnisse an Ihre internen Teams inklusive vollständiger Dokumentation.
Fokussierte B2B-Dienstleistungen für anspruchsvolle Vorhaben
Interim Projektleitung
Nahtlose Übernahme kritischer Großprojekte bei Kapazitätsengpässen oder plötzlichen Vakanzen. Sofort einsatzbereit, methodensicher und ergebnisorientiert.
- Volle Budget- und Personalverantwortung
- Etablierung transparenter KPIs
Krisen-Recovery & Turnaround
Unabhängige Analyse festgefahrener Projekte, Identifikation der Kernprobleme und konsequente Neuausrichtung zur Rettung kritischer Meilensteine.
- Schnelle Ursachenanalyse (Audit)
- Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung
PMO-Setup für den Mittelstand
Aufbau und Optimierung maßgeschneiderter Projektmanagement-Offices zur nachhaltigen Steigerung der Projekterfolgsquote in Ihrem Unternehmen.
- Standardisierung von Prozessen
- Auswahl passender PM-Tools
Richard Moor — Ihr Interim-Projektleiter
"Erfolgreiches Projektmanagement ist kein Zufall, sondern das Resultat mathematischer Präzision und klarer Kommunikation."
Richard Moor ist ein erfahrener B2B-Projektleiter und Interim Manager, der mittelständische Unternehmen bei der Realisierung komplexer Vorhaben unterstützt. Der Fokus liegt auf einer pragmatischen, aber methodisch strengen Umsetzung.
Entscheider schätzen meine direkte, analytische Art und die Fähigkeit, auch in kritischen Phasen Ruhe und Struktur in das Projekt zu bringen. Ich agiere als loyaler Partner auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung.
Kapazitäten für Ihr B2B-Projekt
Um eine maximale Betreuungsqualität zu gewährleisten, nehme ich zeitgleich nur eine begrenzte Anzahl an aktiven Mandaten an.
Anfragen für neue Projektleitungen oder Interim-Mandate werden direkt geprüft. Nutzen Sie das geschützte Kontaktformular für eine vertrauliche Erstprüfung Ihres Vorhabens.
Projekt anfragen| Montag - Freitag | 08:00 - 18:00 Uhr |
| Samstag | Nach Absprache |
| Sonntag | Geschlossen |
| Mandats-Status | Verfügbar für Q3/Q4 |
Antworten auf strategische Fragen
Wie schnell sind Sie für ein neues Mandat einsatzbereit?
In der Regel kann eine Übernahme von Mandaten innerhalb von 2 bis 3 Wochen nach Vertragsunterzeichnung erfolgen. In akuten Krisenfällen ist eine erste Auditierung vor Ort meist innerhalb von 48 Stunden realisierbar.
Arbeiten Sie vor Ort beim Kunden oder remote?
Ich bevorzuge ein hybrides Modell: Präsenz vor Ort ist entscheidend für das Stakeholder-Management und Teambuilding (ca. 40-60%). Strukturierte Dokumentation und Controlling-Aufgaben werden hocheffizient remote durchgeführt.
Wie sichern Sie die Budgettreue in Projekten?
Durch die Etablierung eines strikten Earned-Value-Managements und wöchentlicher Soll-Ist-Vergleiche. Abweichungen werden frühzeitig erkannt, sodass Gegenmaßnahmen greifen, bevor das Budget gefährdet ist.
Welche Branchen decken Sie primär ab?
Mein Schwerpunkt liegt im gehobenen Mittelstand in den Bereichen Maschinenbau, Automotive, Logistik und IT-Infrastruktur. Die angewandten Methoden sind jedoch branchenunabhängig hochgradig effektiv.
Wie läuft die Erstberatung ab?
Das Erstgespräch (ca. 30-45 Minuten) dient der ersten Erfassung der Problemstellung. Sie erhalten direkt im Anschluss eine grobe Einschätzung der Machbarkeit sowie einen strukturierten Vorgehensplan.
Wie wird der Wissenstransfer gesichert?
Jedes Mandat endet mit einer strukturierten Übergabephase. Alle Prozesse, Entscheidungen und Systemkonfigurationen werden lückenlos dokumentiert und in Workshops an Ihre Mitarbeiter übergeben.
Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen
Nehmen Sie direkt Kontakt auf, um Verfügbarkeiten und Rahmenbedingungen für Ihr Vorhaben abzuklären.
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